Wir sind Eure Wegbereiter:innen, wenn es darum geht, Eure Prozesse zu optimieren und nachhaltige Veränderungen zu schaffen.
Als #transformationtailor sind wir Expert:innen für die Business- & Prozessanalyse und Requirements Engineering. Unser Schwerpunkt liegt auf der Analyse und Verbesserung Eurer Geschäftsprozesse, um die Effizienz zu steigern und den Erfolg Eurer Unternehmensprojekte sicherzustellen. Mit einem systemischen Blick auf das große Ganze und maßgeschneiderten Lösungen unterstützen wir Euch als Beratungsunternehmen im Bereich Business Analytics dabei, nachhaltige Investitionen für die Transformation Eures Unternehmens zu tätigen
Wir sind Eure zuverlässigen Partner:innen und unterstützen euch bei:
Analyse der aktuellen Situation
Wir führen umfassende Prozessanalyse und Beratung durch, um Optimierungspotenziale zu identifizieren.
Entwicklung individueller Strategien
Basierend auf den Analysenergebnissen aus der Analyse entwickeln wir maßgeschneiderte Business-Analyse-Strategien, die gezielt auf die spezifischen Bedürfnisse Eures Unternehmens zugeschnitten sind.
Erstellung von Business Cases
Wir analysieren die potenziellen Kosten und deren Nutzen, um fundierte Entscheidungen über die Umsetzung der vorgeschlagenen Verbesserungen zu treffen. Dazu erstellen wir Business Cases, die eine detaillierte Darstellung der finanziellen Auswirkungen und Vorteile bieten.
Beratung Prozessoptimierung
Wir setzen die identifizierten Verbesserungen in den Geschäftsprozessen um, um die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
Rollout Management
Wir coachen das Rolloutmanagement der implementierten Verbesserungen um sicherzustellen, dass sie reibungslos und effizient umgesetzt werden.
Anforderungsmanagement und Akzeptanzmanagement
Unsere Expert:innen im Anforderungsmanagement und Akzeptanzmanagement stellen sicher, dass die Änderungen auf breite Akzeptanz stoßen.
