Die Erfahrung zeigt, es ist nicht möglich einfach ein neues digitales Tool ins Unternehmen zu implementieren und dann wird es schon irgendwie gehen. Es ist auch nicht damit getan einfach Prozesse zu digitalisieren, zu verschlanken und dann wir alles effektiver. Es hat sich gezeigt, dass viele Probleme dadurch einfach nur in neue Gewänder gepackt werden.
Es ist daher wichtig einen ganzheitlichen Blick auf die wirklichen Probleme, die in einer Organisation vorherrschen, zu werfen, um eine nachhaltige digitale Lösungsstrategie zu entwickeln.
Auch ein Garten gedeiht nicht auf die gewünschte Art und Weise, wenn man nicht das System betrachtet, in dem die Pflanzen wachsen sollen. Pflanzen stehen in Beziehung zu ihrer Umwelt und es entstehen Wechselwirkungen. Daher ist es zwar nicht komplex einen Garten anzulegen, aber daraus eine blühende Oase zu machen schon. Es müssen viele unterschiedliche Rahmenbedingungen betrachtet werden und es ist nicht vorhersehbar, auf welche Umweltbedingungen unser Vorhaben stößt. Ein falscher Eingriff an einer Stelle kann sich auf das gesamte Ökosystem auswirken. Das System sollte daher ständig im Auge behalten werden, um zu verstehen, an welchen Stellen Veränderungen sinnvoll sind.
Digitalisierung ist nur einer der Antreiber, wie Sonne und Wasser in einem Ökosystem, die die Transformation von Organisationen unabdingbar machen. Aber gutes und nachhaltiges Wachstum benötigt mehr als das. Es müssen viele verschiedene Faktoren betrachtet werden. Dabei schauen wir auf die moderne Welt, welche durch Unstetigkeit geprägt wird. Wir können uns nicht mehr darauf verlassen, die Zukunft vorausplanen zu können.
Daher müssen sich Organisationen darauf einstellen, dass alte Verhaltensmuster und Denkweisen nicht mehr zukunftsfähig sind. Eine Organisation und deren Mitglieder braucht eine klares Verständnis von sich selbst. Sie sollten befähigt werden sich entwickeln zu können und zu wollen. Es ist nicht nur entscheidend neue digitale Tools anwenden zu können. Es ist entscheidend sich ein gewisses Verständnis anzueignen wie Daten, Algorithmen und Computersysteme zusammen funktionieren, um kreativ und innovativ mit diesen Tools arbeiten zu können und zukünftig auf deren Basis neue Ideen zu generieren.
Eine Organisation hat so die Möglichkeit aus dem Reagieren ins Agieren zu kommen.
Dies erfordert
- Veränderungswillen,
- Lernbereitschaft,
- Anpassungsfähigkeit,
- Neugier auf neue Sachverhalte und Zusammenhänge,
- Kooperationsbereitschaft
- Transparente Kommunikation
- konsequentes Handeln
aller Beteiligten, um erfolgreich den Wandel in eine zukunftsfähige Organisation zu gestalten.
Für unsere komplexe Welt ist es unabdingbar eine Kultur zu schaffen, die Neugier, Offenheit, Kreativität, Lernen und kollaboratives Arbeiten fördert, um als Unternehmen weiterhin Vorreiter sein zu können.
Dabei darf nicht vergessen werden, dass sich der Schalter nicht einfach umlegen lässt. Kultur lässt sich nicht so einfach auf Knopfdruck verändern. Es braucht Zeit und Vertrauen neue Denk- und Verhaltensweisen zu kultivieren und neue positive Erfahrungen zu generieren. Erst dieses Zusammenspiel kann dazu führen, dass sich eine Kultur nachhaltig und zukunftsfähig verändert, ohne vom Ökosystem der bestehenden Organisation absorbiert zu werden. Die Samen, die dazu gesetzt werden, sollten kontinuierlich beobachtet, gehegt und gepflegt werden.
Organisationen sollten sich daher vor einer Transformation folgende Fragen stellen:
Was hindert eine Organisation ihr Potentiale bestmöglich auszuschöpfen?
Wie befähigen wir eine Organisation kontinuierlich zukunftsfähig zu agieren?
Wie können wir die Mitglieder einer Organisation dazu befähigen die neuen Denk-und Verhaltensmuster zu erlernen und zu etablieren?
Aus unserer Sicht ist eine digitale Transformation immer ein Dreiklang aus Strukturveränderung, Kulturanpassung und der Anwendung neuester Technologien. Nur so lässt sich eine nachhaltige, fortschrittliche und kontinuierliche Veränderung in Organisationen erreichen. All das wollen wir mit unserer 360°Betrachtung schaffen.
Wir haben einen Blick auf das Ganze aus einer Perspektive, die unterschiedliche Lösungsräume eröffnet. Dabei stellen wir für euch den perfekten Blumenstrauß an Können unserer Berater zur Verfügung, den eure Organisation für den Wandel benötigt.
Unsere interdisziplinären Transformationsteams bringen Technologie Know-How, Beratungskompetenz, Methodik und einen systemischen Blick auf höchstem Niveau mit euren Anforderungen, Erfahrungen und Fähigkeiten zusammen. Wir bieten euch an euer Ökosystem gründlich zu erforschen und gemeinsam mit euch zu lernen. Die Transformation muss aus dem Unternehmen heraus passieren und kann nicht von außen vorgegeben werden. Unser Ziel ist es euch bestmöglich den Boden zu bereiten, damit ihr kontinuierlich Jahr für Jahr weiter wachsen, neue zukunftsorientierte Ideen anbauen und die Organisation und ihr Mitglieder bestmöglich gedeihen lassen könnt.
Habt ihr Lust die ersten Samen zu sähen, dann meldet euch und wir machen uns gemeinsam auf den Weg.
