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Der Autor Lars Warnken hat 16 Einträge verfasst.
Im letzten Beitrag hat unser Kollege David Ockert über die wesentlichen Aspekte eines Software Rollouts berichtet (Beitrag verpasst? ). David: In diesem Blog Beitrag zur Themenreihe „Rollout Management“ möchte ich mich explizit dem Akzeptanzmanagement widmen. Es wird immer wieder darüber gesprochen, dass der Projekterfolg davon abhängt, ob alle Beteiligten frühzeitig und konsequent in den […]
Während eines Jahres, welches hätte nicht ereignisreicher sein können, entwickelt sich die Welt der Agilität weiter, da Unternehmen umso mehr nach besseren Wegen der Planung und Ausführung von Arbeit suchen. Ich möchte einige meiner persönlichen Beobachtungen und Vorhersagen teilen, die auf meinen Erfahrungen und dem Ohr auf der Schiene gründen. Wir werden mehr verteilte […]
Rollout Management und seine Aufgaben – eine Definition Home-Office, mobiler Zugriff auf Unternehmenssysteme: Immer mehr Organisationen machen sich Gedanken, welche Lösung für sie am besten ist, um in Zeiten der Digitalisierung standhalten zu können. Von kleinen Unternehmen bis hin zu Großkonzernen – ob in der Wirtschaft oder der öffentlichen Verwaltung – alle haben das Ziel […]
Der Seemann und der Product Owner: was haben Beide gemeinsam? Es gibt den Scrum Guide, es gibt zahlreiche Bücher von Sutherland, es gibt Ratgeber und Trainings… und es gibt meine Sicht der Dinge. Ich bin Basti von der GPI Consulting GmbH und unterstütze als Scrum Master in meinem Team auch den Product Owner. Die Rolle […]
Agiles Mindset & Agile Kultur – Der Grundstein für eine erfolgreiche Transformation Wenn wir heutzutage über Digitalisierung und Transformation sprechen sind Schlagworte wie Agile, Lean, Scrum oder Design Thinking fast schon allgegenwärtig. Es scheint mittlerweile in allen Branchen angekommen zu sein, dass es alternative Wege gibt, um komplexen Herausforderungen zu begegnen. Dennoch sind lange nicht […]
Die agile Transformation bedeutet weit mehr als nur die Anwendung agiler Methoden. Sie betrifft die Gesamtorganisation auf allen Hierarchieebenen und in allen Strukturen eines Unternehmens: alle Mitarbeiter, also auch Führungskräfte, müssen sich mit neuen Rollen, Verantwortlichkeiten, Arbeitsweisen, Strukturen und Tools vertraut machen. Die wichtigsten Erkenntnisse im Überblick Organisatorische Agilität kann nicht nur durch Frameworks, […]
Sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber werden beim Onboarding von neuen Mitarbeitern durch die Umstände der Pandemie vor unterschiedlichste Herausforderungen gestellt. Einen neuen Job zu finden oder zu besetzen stellt für beide Seiten sicherlich eine der Größten dar. Unser neuer Kollege Oliver Endriß berichtet über seine Erfahrungen mit genau dieser Herausforderung und gibt einen Einblick, wie […]
(Bildquelle: moodle.org) Das GPI Digital Schooling Team möchte Ihnen gerne einen ersten, unverbindlichen Einblick in das Lernmanagementsystem „Moodle“ und seinen Einsatz im Unterrichtsalltag an allgemeinbildenden Schulen bieten. Wir wollen Ihnen zeigen, dass der Einsatz eines Lernmanagementsystems nicht nur in der Theorie viele Vorteile verspricht, sondern auch im realen Unterrichtsgeschehen – ob im Präsenz-, Hybrid-, oder […]
Heute möchten wir Ihnen unser neues Produkt GPI Digital Schooling und dessen Werdegang im Interview mit Hannes und Dimi vorstellen. März 2020. Der Lockdown ist beschlossen, die Schulen schließen. Stapel an Papier werden gedruckt und verteilt. Ist das die Bildung im Jahr 2020? Papier ausdrucken, ordnen, verteilen? Schnell schießen Initiativen aus dem Boden, ein paar […]
In Zeiten des häufig notwendigen Distanzunterrichts ist es für Schulen immer wichtiger, den Unterricht sowie die Kommunikation mit den Lernenden in gleichbleibender Qualität und Quantität aufrecht zu erhalten. Hierbei können Learning Management-Systeme eine ideale Ergänzung zum herkömmlichen Unterricht sein. Was steckt hinter dem Begriff Learning Management System? Learning Management Systeme (LMS) sind Lernplattformen, die Nutzer*innen […]
Die Schule trägt maßgeblich zur Bildung einer Informations- und Kommunikations-kultur für die gesamte Gesellschaft bei. Sie bildet die Schülerinnen und Schüler, somit den zukünftigen Bürger, im Umgang mit digitalen Technologien aus und bereitet sie auf das Leben in einer Gesellschaft, deren technologisches Umfeld sich laufend verändern wird, vor. Digitale Tools können dabei helfen, Schülerinnen und […]
Das Voranbringen des Themas digitale Schule ist in Zeiten von Corona in aller Munde. Schülerinnen und Schüler lernen im Freien, mit unterschiedlichen Geräten ausgestattet, sie hören einem Lehrer ihrer Wahl zu. Die Fähigkeiten werden nicht auf Grundlage schriftlicher Tests bewertet, sondern aufgrund ihrer Leistungen vor Ort. Worüber wir sprechen? Willkommen in der Zukunft der Bildung! […]
Die digitale Transformation ist für alle Unternehmen, vom Kleinunternehmen bis zum Konzern, unerlässlich. Diese Botschaft kommt laut und deutlich aus scheinbar jeder Grundsatzrede, Podiumsdiskussion, jedem Artikel oder jeder Studie, die sich darauf bezieht, wie Unternehmen wettbewerbsfähig und relevant bleiben können, während die Welt zunehmend digital wird. Was vielen Führungskräften nicht klar ist, ist die Bedeutung […]
Sie haben ein komplexes Projekt vor sich, in dem unterschiedliche Fachbereiche mitarbeiten? Externe Entwickler sind ebenfalls eingebunden? Die Themen sind vielfältig und sie wissen nicht, womit sie anfangen sollen? Wir erstellen den Masterplan! Herausforderungen des Anforderungsmanagements Was ist Anforderungsmanagement eigentlich? Um zu verstehen, was hinter dem Begriff Anforderungsmanagement steckt, wollen wir zunächst eine Situation betrachten, […]
Heute stellen wir Ihnen vor, was die GPI eigentlich im Bereich der digitalen Beratung und agiler Methoden macht. Ein Einblick in unsere Vorgehensweise In komplexen Projektumfeldern, in denen viele verschiedene agile Teams zusammen an der Entstehung und Weiterentwicklung eines einzigen digitalen Endproduktes beteiligt sind, stehen unsere Kunden im Bereich digitale Beratung vor einer großen Herausforderung: […]
Wir vertreten die Werte des Agilen Manifests. Definitionen von Agilität mag es viele geben, für GPI Agile sind die Werte des Agilen Manifests Grundlage jeder Diskussion, Analyse und Beratung: Wie im Agilen Manifest beschrieben, erachten wir die Werte links als wichtig, schätzen jedoch die Werte auf der rechten Seite als wichtiger und bedeutsamer ein. Agile, […]